盛唐幻夜[会员抢先看]VIP 更新至12集
朱建曾经在一个餐厅问厨师,盛唐现在还熬高汤吗?对方回答:不熬了,太费时了。
投资了4.5亿的乐淘,幻夜自此淡出了人们的视野。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋,抢先两天时间就卖完了,从此要多少给多少。
回到当下的2017年,更新曾经风光一时的垂直电商们,更新活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。失去了外部弹药,盛唐中国很多电商公司立刻陷入了不景气。毕胜说,幻夜这次聊天对决定创业影响很大,“世界那么大,个人那点小纠结算什么,你就干吧,就算不成又能怎么地啊。
一个电商老板喝醉后,抢先在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。但是你要讲电子商务,更新你给我讲24小时我一句没听懂。
毕胜从一开始就坚持不采购,盛唐只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
电子商务的叫做销售仓,幻夜拿来等着卖货,幻夜不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%;第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本,最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。但考虑到未来可能会扩张,抢先他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。
但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思:更新“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情,更新不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。在北上广深,盛唐燃油车是不被政府鼓励的,而更为环保的新能源车却颇受欢迎。
而我们不太愿意交出公司的控制权,幻夜一直都在找财务投资。但是,抢先在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。
(责任编辑:北辰区)
-
纯靠广告的自媒体越来越难生存,靠卖产品呢,其实也差不多。...[详细]
-
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。...[详细]
-
不过大家的感知里都会有类似的部分,运营太大了,运营又太细了,运营什么都会,但运营又什么都不会。...[详细]
-
通过这些数据来综合判定广告位的效果,并有针对性的调整页面位置。...[详细]
-
我之前在看项目时,碰到过这样的团队:他们在外面购买一套源代码,几万元搞定研发;有的找外包团队几十万搞定;有的基于原有的某些源代码二次开发,在棋牌研发这块非常不重视。...[详细]
-
遭遇处理棘手的问题,让我拥有了丰富的经验。...[详细]
-
在这里我撕过开发,怼过产品,跟运营更是争论了不少次,还顶撞过老板呢,战绩累累,哈哈哈!当然也没用的哭过好多次,每次争论后自己是最不好受的。...[详细]
-
我觉得后来我们取得成功应归功于始终如一的经营策略,提供优质价廉的产品,扩大客户群,斥巨资买最先进的设备,广纳贤士,弃用旧机器,悉心考虑新的厂址,我们不仅开发主要产品的市场,也寻找有市场潜力的副产品...[详细]
-
制药企业需要做的是,创新他们的商业模式,为小范围的目标人群提供精准的治疗方案。...[详细]
-
毕胜说,他曾一度抑郁,后来开始戒烟、跑步,还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。...[详细]